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      根據公司運營的實際情況及年度監(jiān)事會工作計劃，按照監(jiān)事會具體工作要求，以及結合區(qū)國資委財務專項監(jiān)督檢查所提出的有關問題整改意見的內容，做到“以案促改”、“舉一反三”針對性地從源頭上根本上解決問題，及對管理中存在的苗頭性傾向性問題風險，進行有針對性的研究、堵塞制度漏洞，開展自查自糾，建章立制，提升管理水平，確保國有資產保值增值。自2021年5月9日開始由集團公司監(jiān)事會丹洋主席為組長，集團監(jiān)事會牽頭，會同集團內審（法務部）聯合對集團公司及所屬各子公司進行了檢查（調研）工作。

      檢查內容：按照“監(jiān)督檢查、座談了解、聽取匯報、提出建議、個別訪談”的工作總要求。

      一、圍繞公司資產狀況。財務狀況、現金、應收、應付等方面；

      二、制度建設情況。重點圍繞各公司內部制度是否健全、制度是否有效執(zhí)行、是否存在重大缺失，內控風險管控等方面；

      三、“三重一大”決策制度執(zhí)行情況；

      四、合同管理情況。重點圍繞合同內容、合同期限，是否通過法律顧問簽署意見，簽訂、歸檔、執(zhí)行情況等；

      五、歷史遺留問題及解決情況；

      六、各公司涉法涉訴情況；

      七、監(jiān)事會組織建設及人員配備情況。

      通過此次聯合檢查，進一步明確了監(jiān)事會監(jiān)督職責、強化程序的重要性，梳理了管理中的風險點，確保各公司運作規(guī)范性和程序的合法性，提高了各公司的風險防范意識。為實現國有資產保值增值，防止國有資產流失，起到了保駕護航作用。