為積極響應(yīng)區(qū)政府國資委對監(jiān)管企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的全面部署,進(jìn)一步推動企業(yè)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,6月19日,中興集團(tuán)與高馳集團(tuán)召開企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型專題交流會。此次會議旨在推動雙方在數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域的深度合作,共同探索國有企業(yè)數(shù)字化發(fā)展的新路徑。
本次會議由中興商貿(mào)集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理丹珍主持,高馳集團(tuán)副總經(jīng)理德吉卓嘎,以及雙方公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、子公司分管數(shù)字化轉(zhuǎn)型的領(lǐng)導(dǎo)等百余人參會。會議圍繞數(shù)字化轉(zhuǎn)型必要性、可行性以及具體實(shí)施方案展開深入探討。
會上,德吉卓嘎提到數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為當(dāng)今企業(yè)發(fā)展的必然趨勢,尤其在信息技術(shù)飛速發(fā)展的時代背景下,企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅能夠幫助企業(yè)提升運(yùn)營效率,還能夠通過數(shù)據(jù)驅(qū)動決策,實(shí)現(xiàn)更精準(zhǔn)的市場定位和產(chǎn)品開發(fā)。正是基于這樣的共識,中興集團(tuán)與高馳集團(tuán)同屬自治區(qū)區(qū)管國企,作為兄弟單位,更應(yīng)緊密合作,希望通過共同的努力,探索出一條適合國有企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路,以應(yīng)對日益激烈的市場競爭。
高馳集團(tuán)工程師雷瑋霖詳細(xì)介紹了高馳集團(tuán)為中興集團(tuán)量身定制的數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案。該方案充分考慮了中興集團(tuán)現(xiàn)階段業(yè)務(wù)發(fā)展和需求,以O(shè)A(數(shù)字化辦公)為框架平臺,覆蓋企業(yè)黨建、人力、財務(wù)及各類特色業(yè)務(wù)的數(shù)字化解決方案。方案中特別強(qiáng)調(diào)了在財務(wù)管理過程中將實(shí)現(xiàn)全鏈條管理,通過引入數(shù)字化的財務(wù)管理系統(tǒng)和工具,實(shí)現(xiàn)了對企業(yè)資金的全面監(jiān)控和高效利用,不僅可以提高財務(wù)管理的透明度和準(zhǔn)確性,還能夠?yàn)槠髽I(yè)決策層提供有力的數(shù)據(jù)支持,助力中興集團(tuán)在激烈的市場競爭中取得先發(fā)優(yōu)勢。參會人員針對方案內(nèi)容進(jìn)行了熱烈的討論,表示要將數(shù)字化轉(zhuǎn)型理念融入實(shí)際業(yè)務(wù),推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。
丹珍強(qiáng)調(diào),高馳集團(tuán)作為區(qū)內(nèi)數(shù)字化產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),肩負(fù)著推動我區(qū)數(shù)字化發(fā)展的重要使命。此次方案內(nèi)容全面、細(xì)致,具有很強(qiáng)的操作性。為進(jìn)一步推動雙方合作落地,邀請高馳集團(tuán)在中興集團(tuán)進(jìn)行深度調(diào)研,明確各部門業(yè)務(wù)需求及前期已進(jìn)行的相關(guān)數(shù)字化建設(shè),以確保在避免重復(fù)投入的前提下,順利推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作。
此次交流會的成功舉辦,標(biāo)志著中興集團(tuán)與高馳集團(tuán)在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域的合作進(jìn)入了新階段。雙方將以此次會議為契機(jī),持續(xù)加強(qiáng)信息化建設(shè)及人才培養(yǎng)等方面的工作,共同助力國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,為西藏地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。