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集團公司召開2024年度經(jīng)濟運行情況分析調(diào)研會議

發(fā)布日期:2024-10-28 12:32 瀏覽次數(shù):740

      10月23日,區(qū)國資委副主任王文虎一行赴中興商貿(mào)集團,召開中興商貿(mào)2024年度經(jīng)濟運行情況分析調(diào)研會議,集團公司董事長李忠同志主持會議,集團在家領導班子、外部董事及各部室各子公司負責人參加會議。

      李忠向與會人員匯報了中興集團2024年考核指標完成情況,他指出,第四季度是年度指標沖刺階段,各子公司務必聚焦主責主業(yè),圍繞集團公司“商貿(mào)、物流、置業(yè)”三大板塊,在貿(mào)易方面,對風險相對可控、效益較為突出的業(yè)務繼續(xù)加大規(guī)模,對風險難以控制、盈利表現(xiàn)不好的業(yè)務果斷退出??茖W配置金融資源,發(fā)揮資金作用,做大做優(yōu)貿(mào)易業(yè)務;在物流板塊,發(fā)揮多式聯(lián)運優(yōu)勢,充分利用現(xiàn)有可利用資源,降本增效;在項目落實方面,緊盯重點項目落實落地,達成全年投資目標;在降本增效方面,要壓縮組織機構,壓縮管理費用,控制人工成本,完善補充營銷隊伍,嚴格落實績效考核與工資總額管控。

      王文虎主任強調(diào),一是,要突出重點,攻堅克難,系統(tǒng)分析虧損點,精心制定相應解決方案,力爭在 2024 年實現(xiàn)扭虧為盈。要仔細評估各類貿(mào)易業(yè)務的風險與收益,精準把握市場動態(tài),及時調(diào)整業(yè)務策略。要加強對地產(chǎn)項目的管理和監(jiān)督,確保項目按時按質(zhì)完成,實現(xiàn)預期收益。同時,要著力解決當前“地球第三極”品牌發(fā)展困境,將挑戰(zhàn)化為機遇,努力拓展業(yè)務類型,爭取把“地球第三極”品牌用活用好。二是,要高度重視風險管控。要吸取歷史教訓,警惕 “融資性貿(mào)易” ,加強對貿(mào)易業(yè)務的審查,嚴格區(qū)分正常貿(mào)易與融資性貿(mào)易,確保貿(mào)易活動的真實性和合法性。建立風險評估體系,對貿(mào)易伙伴的信用狀況、經(jīng)營實力等進行全面評估,降低貿(mào)易風險。